Rachunkowość dla pracowników opcji opcji under ifrs

Brand Valuation News Ocena wyceny opcji pracowniczych zgodnie z MSSF 2 MSSF 2 Płatności w formie akcji wymaga od spółek wyceny wartości godziwej opcji na akcje dla pracowników przyznawanych pracownikom, zgodnie z tym artykułem. Wprowadzenie do wyceny opcji na akcje dla pracowników zgodnie z MSSF 2 MSSF 2 "Płatności w formie akcji" wymaga od firm spełniających wymogi wyceny wartości godziwej opcji na akcje dla pracowników przyznanych pracownikom oraz uznania tej kwoty za koszt. W tym artykule przedstawiamy kluczowe elementy wyceny opcji na akcje dla pracowników zgodnie z MSSF 2 Płatności w formie akcji. Opcja dotyczy prawa do kupna lub sprzedaży składnika aktywów lub do otrzymania płatności w przyszłości za określoną cenę. Opcja na akcje dla pracowników to prawo, a nie obowiązek, więc właściciel opcji na akcje zdecyduje się nie korzystać z opcji, jeśli nie jest to opłacalne. Opcja lsquocallrsquo to prawo do zakupu składnika aktywów, a opcja lsquoputrsquo to prawo do sprzedaży opcji. Opcje na akcje dla pracowników są często, ale nie zawsze, opcjami kupna w stosunku do akcji spółki zatrudniającej. Walidacja opcji pracowniczych na podstawie MSSF 2 Płatności w formie akcji Wartość godziwa opcji zgodnie z MSSF 2 Płatności w formie akcji to kwota, za którą można wymienić opcję, rozliczone zobowiązanie lub wymieniony instrument kapitałowy, między kompetentnymi, chętnymi stronami w transakcji o wartości dla Armrsquos. rdquo Wycena opcji na akcje pracownicze, które są rozliczane w środkach pieniężnych, różni się od wyceny opcji na akcje pracownicze, które są rozliczane w instrumentach kapitałowych lub gdy istnieje wybór rozliczenia ze strony wystawca opcji lub posiadacz. MSSF 2 "Płatności w formie akcji" wymaga, aby wartość godziwa opcji uznawanych za rozliczane w środkach pieniężnych była aktualizowana na każdy dzień sprawozdawczy. Jeśli opcje na akcje pracownicze zostaną uznane za ujęte w kapitale własnym MSSF 2, płatności w formie akcji wymagają, aby firmy spełniające kryteria miały możliwość wyceny wartości godziwej opcji na akcje dla pracowników przyznanych pracownikom dopiero w dniu ich przyznania. Firmy muszą następnie rozpoznać łączną wartość godziwą opcji na akcje dla pracowników, aby uzyskać najlepsze oszacowanie liczby opcji, które mają zostać nabyte, rozliczanych w instrumentach kapitałowych. Całkowity koszt będzie zatem oparty na liczbie instrumentów kapitałowych, które ostatecznie zostaną przyznane, biorąc pod uwagę następującą formułę: Wartość godziwa x Liczba oczekiwana do przejęcia Liczba przewidywana do aktualizacji może zostać zmieniona, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że oczekiwana liczba różni się od poprzednich szacunków . Następnie, w razie konieczności, można dokonać korekt do kosztów wykazanych w kolejnych latach w sprawozdaniu finansowym. Ponieważ składnik wartości godziwej ujętych w wartości kapitału własnego rozliczanych w instrumentach kapitałowych wartości akcji nie jest aktualizowany, ważne jest, aby tę wartość poprawnie określić z dokładnością i precyzją. Kluczem do uzyskania prawidłowej wyceny opcji pracowniczych jest uwzględnienie wszystkich istotnych i istotnych założeń, a następnie wybór modelu wyceny w celu ustalenia wartości godziwej, która odzwierciedlałaby te założenia. Warunki nabywania uprawnień zgodnie z MSSF 2 Warunki nabycia praw do akcji w formie akcji są warunkami, które muszą zostać spełnione, aby pracownik mógł uzyskać prawo do skorzystania z przyznanych opcji, a zatem może mieć istotny wpływ na wartość opcji. Warunki nabycia uprawnień obejmują warunki świadczenia usług, które wymagają od pracownika, aby ukończył określony okres świadczenia usługi, oraz warunki wykonania, które wymagają spełnienia określonych celów w zakresie skuteczności działania (takich jak określony wzrost zysku przedsiębiorstwa w danym okresie). W przypadku natychmiastowego przyznania uprawnień do świadczeń pracowniczych, koszty ujmuje się w całości. Jeżeli opcje na akcje pracownicze nie zostaną przekazane natychmiast, firma zakłada, że ​​usługi, które mają zostać wykonane (w zamian za otrzymanie przyznanych opcji), zostaną otrzymane w okresie nabywania uprawnień, a wydatki równomiernie rozliczyć w okresie nabywania uprawnień. MSSF 2 Płatności w formie akcji rozróżnia sposób traktowania rynkowych i nierynkowych warunków realizacji zysków. Warunki nabycia uprawnień do rynku to warunki związane z rynkową ceną kapitału jednostki, takie jak osiągnięcie określonej ceny akcji lub określonego celu w oparciu o porównanie ceny akcji jednostki z indeksem cen akcji innych podmiotów. Uwarunkowania rynkowe muszą być brane pod uwagę przy ustalaniu wartości godziwej. Nierynkowe warunki nabywania uprawnień, takie jak cele dochodowe lub publiczne oferty na akcje, nie mogą być brane pod uwagę przy szacowaniu wartości godziwej instrumentów kapitałowych w wycenie opcji na akcje dla pracowników. Zamiast tego, nierynkowe warunki nabywania uprawnień odzwierciedla się poprzez dostosowanie liczby instrumentów kapitałowych, które mają zostać nabyte. Podsumowanie W swoich wymaganiach intencją MSSF 2 Płatności w formie akcji jest dopasowanie usługi świadczonej przez pracowników do kosztu ich rekompensaty. W przypadku opcji na akcje dla pracowników wartość tej rekompensaty jest zwykle uzależniona od świadczonych usług i innych elementów. Jeśli chciałbyś uzyskać więcej informacji na temat konkretnego tematu związanego z wyceną marki, zadzwoń do nas pod numer 44 (0) 20 7089 9236 lub wyślij nam e-mail. Sprawdź także Przegląd IP pod kątem miesięcznego podsumowania wiadomości związanych z własnością intelektualną. Archiwum według roku Marka Historie wartościowania x1F4F0 Top 5 marek Historie wartości Dlaczego kancelarie prawnicze są jak koktajle Od firmy Cobbetts do firmy Cosmopolitans: kancelarie prawnicze są jak koktajle, badania marki twierdzą, że firmy prawne powinny poszukiwać swoich marek, aby zabezpieczyć swoją przyszłość. Małe firmy prawnicze mają brand Solicitors Journal: An Innocent Mistake Brand Valuation News Power 100, 2018 jest już dostępny do pobrania w drinkspowerbrands. W dziesiątym roku tej edycji przyjrzymy się także trendom z ostatniej dekady. xF611 Ocena marki mediów społecznościowych Copyright copy2003-2017 Intangible Business Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone Pliki cookie na tej stronie Używamy plików cookie, aby zapewnić, że zapewniamy najlepszą jakość na naszej stronie. Jeśli będziesz kontynuować bez zmiany ustawień, to z przyjemnością przyjmij wszystkie pliki cookie na tej stronie. Jeśli jednak chcesz, możesz zmienić ustawienia plików cookie w dowolnym momencie, klikając tutaj. Możesz ukryć to oświadczenie, klikając tutaj Opcje pracownicze MSSF 2 i Temat 718 (FAS 123R) Przegląd standardów finansowych dla firm, które emitują płatności oparte na akcjach, takich jak opcje na akcje dla pracowników (ESO) lub uprawnienia do wyceny akcji (SAR) wyszczególnione poniżej. Każdy przegląd zawiera krótki opis rozporządzenia w sprawie rachunkowości, ponieważ ma zastosowanie wyłącznie do wyceny. Nie określa wymaganych metod płatności w formie akcji ani sposobu traktowania podatków. Aby uzyskać bardziej szczegółowy i kompletny opis każdego standardu, należy odwiedzić odpowiednią stronę internetową emitenta. Temat 718 (FAS 123R) Temat 718 Wynagrodzenie giełdowe Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) Rada ds. Standardów Rachunkowości Finansowej (FASB) MSSF 2 wymaga, aby wszystkie płatności w formie akcji były ujmowane jako koszty w ramach wyceny w wartości godziwej, chyba że w przypadku transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych nie można wiarygodnie oszacować wartości godziwej. MSSF 2 obejmuje emisję akcji lub praw do akcji w zamian za usługi i towary. Przykładami mogą tu być: prawa do wzrostu wartości akcji, plany nabywania akcji pracowniczych itd. Temat 718 mandatów, zgodnie z którymi wszystkie jednostki ujmują w swoich sprawozdaniach finansowych koszty opcji na akcje pracownicze (ESO) w wartości godziwej. To samo dotyczy innych opcji płatności w formie akcji w formie opcji, akcji i uprawnień do akcji (SAR) przyznawanych pracownikom. Instrukcja umożliwia jednostkom korzystanie z dowolnego modelu wyceny opcji, ale preferuje modele kratowe. W jaki sposób FINCAD może pomóc rozwiązaniom FINCAD zawierać różne modele wyceny opcji, w tym Black-Scholes, sieci i Hull-White podstawowe i zaawansowane modele do wyceny opcji na akcje dla pracowników. Rozwiązania Excel zawierają także kompletne zestawy zadań ESO. Obowiązujące rozwiązania FINCAD: Poproś o bezpłatne demo jednego z powyższych rozwiązań Mamy nadzieję, że te informacje będą pomocne, ale nie powinny być używane jako substytut własnych niezależnych badań. Aby uzyskać pełniejszy wgląd w wymagania dotyczące norm, odwiedź odpowiednią stronę internetową wydawcy. Ta strona wykorzystuje pliki cookie, aby zapewnić bardziej elastyczną i spersonalizowaną obsługę. Korzystając z tej strony, zgadzasz się na korzystanie z plików cookie. Przeczytaj nasze powiadomienie o plikach cookie, aby uzyskać więcej informacji na temat plików cookie, których używamy i jak je usuwać lub blokować. Pełna funkcjonalność naszej strony nie jest obsługiwana w Twojej wersji przeglądarki lub możesz wybrać tryb zgodności. Wyłącz tryb zgodności, zaktualizuj przeglądarkę do przeglądarki Internet Explorer 9 lub spróbuj użyć innej przeglądarki, takiej jak Google Chrome lub Mozilla Firefox. MSSF 2 Płatności w formie akcji Szybkie linki do artykułów MSSF 2 Płatności w formie akcji wymagają, aby jednostka ujmowała w swoich sprawozdaniach finansowych transakcje płatności w formie akcji (takie jak przyznane akcje, opcje na akcje lub prawa do wzrostu wartości akcji), w tym transakcje z pracownikami lub inne strony rozliczane w gotówce, innych aktywach lub instrumentach kapitałowych jednostki. Wprowadzono szczególne wymogi w odniesieniu do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych i gotówkowych, a także tych, w których podmiot lub dostawca ma wybór instrumentów pieniężnych lub kapitałowych. MSSF 2 został pierwotnie wydany w lutym 2004 r. I po raz pierwszy zastosowano w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2005 r. Lub później. Historia MSSF 2 G41 Księga dyskusyjna Księgowość płatności w formie akcji opublikowana Komentarz termin 31 października 2000 r. Projekt dodany do planu RMSR Historia projektu RMSR zaprasza do dyskusji na temat Księgi rachunkowej G41 dotyczącej płatności w formie akcji Komentarz do terminu 15 grudnia 2001 r. Projekt wstępny ED 2 Płatności w formie akcji opublikowane Opublikowany w terminie do dnia 7 marca 2003 r. MSSF 2 Płatności w formie akcji wyemitowane Obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2005 r. Lub później Narażenie warunków zawieszenia i anulowania warunków opublikowania Komentarz do 2 czerwca 2006 r. Zmieniony warunkami i anulowaniem praw nabytych (zmiany do MSSF 2) Obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2009 r. Lub później Zmieniony przez zmiany do MSSF (zakres MSSF 2 i zaktualizowany MSSF 3) Obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 lipca 2009 roku lub później Zmieniony przez Grupę Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych Zużycie Obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 roku lub później Zmienione przez Roczne zmiany do MSSF 20172017 Cykl (definicja warunków nabycia uprawnień) Obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 lipca 2017 lub później Zmienione przez klasyfikację i wycenę transakcji płatności w formie akcji (zmiany MSSF 2) Obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później Powiązane Interpretacje Omawiane zmiany Podsumowanie MSSF 2 W czerwcu 2007 r. Globalne Biuro MSSF Deloitte opublikowało zaktualizowaną wersję Przewodnika IAS Plus do MSSF 2 Płatności w formie akcji 2007 (PDF 748k, 128 stron). W przewodniku wyjaśniono nie tylko szczegółowe przepisy MSSF 2, ale także wiele jego praktycznych zastosowań. Ze względu na złożoność i różnorodność przyznawania płatności w formie akcji w praktyce, nie zawsze możliwe jest ustalenie, jaka jest właściwa odpowiedź. Jednak w tym przewodniku Deloitte dzieli się z Wami naszym podejściem do znalezienia rozwiązań, które naszym zdaniem są zgodne z celem Standardu. Specjalna edycja naszego newslettera IAS Plus W specjalnej edycji naszego biuletynu IAS Plus (PDF 49k) znajduje się czterostronicowe podsumowanie MSSF 2. Definicja płatności w formie akcji Płatności w formie akcji to transakcja, w której jednostka otrzymuje towary lub usługi w zamian za swoje instrumenty kapitałowe lub zaciągając zobowiązania do kwot opartych na cenie akcji jednostek lub innych instrumentów kapitałowych jednostki . Wymogi rachunkowości dotyczące płatności w formie akcji zależą od sposobu rozliczenia transakcji, to znaczy od emisji (a) kapitału własnego, (b) środków pieniężnych lub (c) kapitału własnego lub środków pieniężnych. Koncepcja płatności w formie akcji jest szersza niż opcje na akcje dla pracowników. MSSF 2 obejmuje emisję akcji lub praw do akcji w zamian za usługi i towary. Przykładami pozycji objętych zakresem MSSF 2 są: prawa do wzrostu wartości akcji, plany nabywania akcji pracowniczych, plany akcji pracowniczych, plany opcji na akcje i plany, w których emisja akcji (lub praw do akcji) może zależeć od rynku lub czynników niezwiązanych z rynkiem. warunki. MSSF 2 dotyczy wszystkich podmiotów. Nie ma wyjątków dla podmiotów prywatnych lub mniejszych. Ponadto spółki zależne korzystające z usług swoich rodziców lub innych kapitałów własnych jako świadczenia wzajemne za towary lub usługi są objęte zakresem standardu. Istnieją dwa wyjątki od zasady ogólnej: Po pierwsze, emisja akcji w ramach połączenia jednostek powinna być rozliczana zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek. Należy jednak zachować ostrożność, aby odróżnić płatności w formie akcji związane z nabyciem od tych związanych z kontynuowaniem usług dla pracowników. Po drugie, MSSF 2 nie dotyczy płatności w formie akcji w ramach paragrafów 8-10 MSR 32 Instrumenty finansowe: prezentacja. lub paragrafy 5-7 MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena. W związku z tym MSR 32 i MSR 39 należy stosować do kontraktów na instrumenty pochodne oparte na towarach, które mogą być rozliczane w akcjach lub prawach do akcji. MSSF 2 nie ma zastosowania do transakcji płatności w formie akcji innych niż w przypadku nabycia towarów i usług. Dywidendy udziałowe, nabycie akcji własnych, a także emisja dodatkowych akcji są zatem poza jego zakresem. Uznanie i wycena Emisja akcji lub praw do akcji wymaga zwiększenia składnika kapitału własnego. MSSF 2 wymaga, aby zapis transakcji debetowej był odroczony, gdy płatność za towary lub usługi nie stanowi składnika aktywów. Koszt powinien zostać rozpoznany jako konsumowany towar lub usługa. Na przykład emisja akcji lub praw do akcji w celu zakupu zapasów byłaby prezentowana jako wzrost zapasów i byłaby ona uwzględniana tylko w momencie sprzedaży lub utraty zapasów. Wydaje się, że emisja w pełni nabytych akcji lub praw do akcji odnosi się do wcześniejszej usługi, wymagając natychmiastowej zapłaty kosztów pełnej wartości godziwej na dzień przyznania. Wydaje się, że emisja akcji dla pracowników z, na przykład, trzyletnim okresem nabywania uprawnień odnosi się do usług w okresie nabywania uprawnień. W związku z tym wartość godziwa płatności w formie akcji ustalona na dzień przyznania powinna zostać ujęta w kosztach w okresie nabywania uprawnień. Ogólną zasadą jest, że łączny koszt związany z płatnościami rozliczanymi w instrumentach kapitałowych w formie akcji będzie równy wielokrotności wszystkich instrumentów, które zostaną nabyte, oraz wartości godziwej tych instrumentów w wartości godziwej na dzień przyznania. Mówiąc w skrócie, można się zastanowić, co dzieje się w okresie nabywania uprawnień. Jeżeli jednak płatność w formie akcji rozliczanej w instrumentach kapitałowych ma warunek dotyczący wyników rynkowych, koszt nadal byłby ujmowany, gdyby wszystkie pozostałe warunki nabycia uprawnień zostały spełnione. Poniższy przykład ilustruje typową płatność w formie akcji rozliczaną w instrumentach kapitałowych. Ilustracja Uznanie przyznania opcji na akcje dla pracowników Firma przyznaje łącznie 100 opcji na akcje 10 członkom kadry kierowniczej (po 10 opcji) w dniu 1 stycznia 20X5. Opcje te są przyznawane po upływie trzech lat. Spółka ustaliła, że ​​każda opcja ma wartość godziwą na dzień przyznania równą 15. Firma oczekuje, że wszystkie 100 opcji zostanie nabyte i dlatego zapisuje następujący zapis na dzień 30 czerwca 20X5 r. - koniec pierwszej śródrocznej sprawozdawczości półrocznej okres. Dr Share koszt opcji (90 15) 6 okresów 225 na okres. 225 4 250250250 150 W zależności od rodzaju płatności w formie akcji, wartość godziwa może zostać ustalona na podstawie wartości akcji lub praw do akcji z chwilą ich rezygnacji lub wartości otrzymanych dóbr lub usług: ogólna zasada pomiaru wartości godziwej. Zasadniczo transakcje, w ramach których produkty lub usługi są otrzymywane jako wynagrodzenie za instrumenty kapitałowe jednostki, powinny być wyceniane według wartości godziwej otrzymanych towarów lub usług. Tylko wtedy, gdy nie można wiarygodnie ustalić wartości godziwej towarów lub usług, wykorzystana zostanie wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych. Mierzenie opcji na akcje dla pracowników. W przypadku transakcji z pracownikami i innymi podmiotami świadczącymi podobne usługi, jednostka musi wycenić wartość godziwą przyznanych instrumentów kapitałowych, ponieważ zazwyczaj nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości godziwej otrzymanych usług pracowniczych. Kiedy mierzyć wartość godziwą - opcje. W przypadku transakcji wycenianych według wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych (takich jak transakcje z pracownikami), wartość godziwą należy oszacować na dzień przyznania. Kiedy mierzyć wartość godziwą - towary i usługi. W przypadku transakcji wycenianych według wartości godziwej otrzymanych towarów lub usług, wartość godziwą należy oszacować w dniu otrzymania tych towarów lub usług. Wskazówki pomiarowe. W przypadku towarów lub usług wycenianych w odniesieniu do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych, MSSF 2 określa, że ​​zasadniczo warunki nabycia uprawnień nie są uwzględniane przy szacowaniu wartości godziwej akcji lub opcji na odpowiedni dzień wyceny (jak określono powyżej). Zamiast tego uwzględnia się warunki nabycia uprawnień, korygując liczbę instrumentów kapitałowych uwzględnionych przy wycenie kwoty transakcji, tak aby ostatecznie kwota uznana za towary lub usługi otrzymane jako wynagrodzenie za przyznane instrumenty kapitałowe była oparta na liczbie kapitałów własnych instrumenty, które ostatecznie się kamizelki. Więcej wskazówek dotyczących pomiaru. MSSF 2 wymaga, aby wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych była oparta na cenach rynkowych, o ile są dostępne, oraz by uwzględniała warunki, na jakich te instrumenty kapitałowe zostały przyznane. W przypadku braku cen rynkowych, wartość godziwa jest szacowana przy użyciu techniki wyceny w celu oszacowania, jaka cena tych instrumentów kapitałowych byłaby w dniu wyceny w transakcji na warunkach rynkowych między dobrze poinformowanymi, chętnymi stronami. Standard nie określa, który konkretny model powinien zostać użyty. Jeżeli nie można wiarygodnie ustalić wartości godziwej. MSSF 2 wymaga, aby transakcja płatnicza w formie akcji była wyceniana według wartości godziwej zarówno dla jednostek notowanych na giełdzie, jak i nienotowanych na giełdzie. MSSF 2 dopuszcza wykorzystanie wartości wewnętrznej (tj. Wartości godziwej udziałów pomniejszonej o cenę wykonania) w tych rzadkich przypadkach, w których nie można wiarygodnie wycenić wartości godziwej instrumentów kapitałowych. Jednak nie jest to po prostu mierzone w dniu przyznania. Jednostka będzie musiała dokonać ponownej wyceny wartości wewnętrznej na każdy dzień sprawozdawczy, aż do ostatecznego rozliczenia. Warunki wydajności. MSSF 2 wprowadza rozróżnienie między obsługą warunków rynkowych a warunkami nierynkowymi. Warunki rynkowe to warunki związane z ceną rynkową kapitału jednostki, takie jak osiągnięcie określonej ceny akcji lub określonego celu w oparciu o porównanie ceny akcji jednostki z indeksem cen akcji innych podmiotów. Uwarunkowania rynkowe zostały uwzględnione w wycenie wartości godziwej na dzień przyznania (podobnie przy pomiarze uwzględnia się warunki inne niż warunki nabycia uprawnień). Jednakże wartość godziwa instrumentów kapitałowych nie jest dostosowywana w celu uwzględnienia cech rynkowych nierynkowych - uwzględnia się je raczej poprzez korektę liczby instrumentów kapitałowych uwzględnionych w wycenie transakcji płatności w formie akcji, a także korygował każdy okres do momentu, w którym nabyto instrumenty kapitałowe. Uwaga: Coroczne zmiany do MSSF 20172017 Cykl modyfikuje definicje warunków nabycia uprawnień i warunków rynkowych oraz dodaje definicje warunku wyników i warunku świadczenia usług (które były wcześniej częścią definicji warunków nabycia uprawnień). Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 lipca 2017 r. Lub później. Modyfikacje, anulowanie i rozliczenia Ustalenie, czy zmiana warunków ma wpływ na ujętą kwotę, zależy od tego, czy wartość godziwa nowych instrumentów jest większa. niż wartość godziwa pierwotnych instrumentów (obie ustalone na dzień zmiany). Modyfikacja warunków przyznawania instrumentów kapitałowych może mieć wpływ na koszty, które zostaną zapisane. MSSF 2 wyjaśnia, że ​​wytyczne dotyczące modyfikacji dotyczą również instrumentów zmodyfikowanych po dacie ich nabycia. Jeżeli wartość godziwa nowych instrumentów przewyższa wartość godziwą starych instrumentów (np. Poprzez obniżenie ceny wykonania lub emisji dodatkowych instrumentów), kwotę przyrostową ujmuje się w pozostałym okresie nabywania uprawnień w sposób podobny do pierwotnego ilość. Jeżeli modyfikacja nastąpi po okresie nabywania uprawnień, kwota przyrostowa jest natychmiast ujmowana. Jeżeli wartość godziwa nowych instrumentów jest niższa od wartości godziwej starych instrumentów, pierwotna wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych powinna zostać wyceniona tak, jakby zmiana nigdy nie miała miejsca. Anulowanie lub rozliczenie instrumentów kapitałowych rozlicza się jako przyspieszenie okresu nabywania uprawnień, w związku z czym wszelkie nieujęte kwoty, które w innym przypadku zostałyby naliczone, powinny zostać niezwłocznie uznane. Wszelkie płatności dokonane z anulowaniem lub rozliczeniem (do wartości godziwej instrumentów kapitałowych) powinny być rozliczane jako odkupienie udziałów kapitałowych. Wszelkie płatności przekraczające wartość godziwą przyznanych instrumentów kapitałowych ujmuje się jako koszt Nowe przyznane instrumenty kapitałowe można uznać za zastąpienie anulowanych instrumentów kapitałowych. W takich przypadkach zastępcze instrumenty kapitałowe są ujmowane jako modyfikacja. Wartość godziwa zastępczych instrumentów kapitałowych jest ustalana na dzień przyznania, natomiast wartość godziwa anulowanych instrumentów jest ustalana na dzień anulowania, pomniejszona o wszelkie płatności gotówkowe z tytułu anulowania, które są ujmowane jako odjęcie od kapitału własnego. Informacje ujawniane Wymagane ujawnienia obejmują: rodzaj i zakres uzgodnień dotyczących płatności w formie akcji, które istniały w okresie, w którym wartość godziwa otrzymanych towarów lub usług, lub wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych, w danym okresie została ustalona wpływ oparte na płatności transakcje na jednostkach zysków i strat za dany okres i na temat sytuacji finansowej. Data wejścia w życie MSSF 2 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2005 r. Lub później. Zachęca się do wcześniejszego zastosowania. Przejście Wszystkie płatności rozliczane w instrumentach kapitałowych rozliczane w instrumentach kapitałowych przyznane po dniu 7 listopada 2002 r., Które nie zostały jeszcze nabyte w dniu wejścia w życie MSSF 2, rozlicza się zgodnie z postanowieniami MSSF 2. Jednostki są dozwolone i zachęcane, ale nie wymagane, do stosowania niniejszy MSSF na inne dotacje do instrumentów kapitałowych, jeżeli (i tylko wtedy) jednostka uprzednio ujawniła publicznie wartość godziwą tych instrumentów kapitałowych ustaloną zgodnie z MSSF 2. Informacje porównawcze przedstawione zgodnie z MSR 1 są przekształcane dla wszystkich dotacji instrumenty kapitałowe, do których mają zastosowanie wymogi MSSF 2. Korekta odzwierciedlająca tę zmianę została zaprezentowana w bilansie otwarcia zysków zatrzymanych za najwcześniejszy prezentowany okres. MSSF 2 zmienia paragraf 13 MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy w celu wprowadzenia zwolnienia transakcji płatności w formie akcji. Podobnie jak w przypadku jednostek stosujących już MSSF, jednostki stosujące MSSF po raz pierwszy będą musiały zastosować MSSF 2 w odniesieniu do transakcji płatności w formie akcji w dniu lub po dniu 7 listopada 2002 r. Ponadto jednostka stosująca MSSF po raz pierwszy nie musi stosować MSSF 2 do płatności w formie akcji. po dniu 7 listopada 2002 r., nabytym przed późniejszą datą (a) daty przejścia na MSSF i (b) 1 stycznia 2005 r. Jednostka stosująca MSSF po raz pierwszy może wybrać wcześniejsze zastosowanie MSSF 2 tylko wtedy, gdy publicznie ujawniła wartość godziwą płatności w formie akcji ustalone na dzień wyceny zgodnie z MSSF 2. Różnice z oświadczeniem FASB 123 Zaktualizowany w 2004 r. W grudniu 2004 r. amerykański FASB opublikował oświadczenie FASB 123 (zaktualizowany w 2004 r.) Płatności w formie akcji. Oświadczenie 123 (R) wymaga, aby koszt wynagrodzeń związanych z transakcjami płatności w formie akcji był ujmowany w sprawozdaniu finansowym. Kliknij na komunikat prasowy FASB (PDF 17k). Deloitte (USA) opublikował specjalny numer biuletynu Heads Up podsumowujący kluczowe pojęcia oświadczenia FASB nr 123 (R). Kliknij, aby pobrać biuletyn Heads Up (PDF 292k). O ile komunikat 123 (R) jest w dużej mierze zgodny z MSSF 2, pewne różnice pozostają, jak opisano w dokumencie QAMPA FASB wydanym wraz z nowym Oświadczeniem: Q22. Czy Deklaracja jest zbieżna z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej? Oświadczenie jest w dużej mierze zbieżne z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) 2, Płatności w formie akcji. Oświadczenie i MSSF 2 mogą różnić się tylko w kilku obszarach. Bardziej znaczące obszary są krótko opisane poniżej. MSSF 2 wymaga zastosowania zmodyfikowanej metody przyznawania dotacji w przypadku płatności w formie akcji z osobami niepracującymi. Dla kontrastu, wydanie 96-18 wymaga, aby dotacje na opcje na akcje i inne instrumenty kapitałowe dla osób niepracujących były mierzone we wcześniejszym z (1) dnia, w którym osiągnięte zostało zobowiązanie do wykonania przez kontrahenta w celu uzyskania instrumentów kapitałowych lub (2) data ukończenia obsługi kontrahenta. MSSF 2 zawiera bardziej rygorystyczne kryteria określające, czy plan nabycia akcji pracowniczych ma charakter kompensacyjny czy nie. W związku z tym niektóre plany nabycia akcji pracowniczych, dla których MSSF 2 wymaga ujmowania kosztów wynagrodzeń, nie będą uważane za powodujące koszty rekompensaty wynikające z Oświadczenia. MSSF 2 stosuje te same wymogi dotyczące wyceny w odniesieniu do opcji na akcje dla pracowników, niezależnie od tego, czy emitent jest podmiotem publicznym, czy niepublicznym. Oświadczenie wymaga, aby jednostka niepubliczna ujmowała swoje opcje i podobne instrumenty kapitałowe w oparciu o ich wartość godziwą, chyba że nie jest możliwe oszacowanie oczekiwanej zmienności ceny akcji jednostki. W takiej sytuacji jednostka jest zobowiązana do wyceny swoich opcji na akcje i podobnych instrumentów według wartości przy użyciu historycznej zmienności odpowiedniego indeksu sektora przemysłu. W jurysdykcjach podatkowych, takich jak Stany Zjednoczone, w których wartość opcji czasowych opcji na akcje zasadniczo nie podlega odliczeniu do celów podatkowych, MSSF 2 wymaga, aby nie ujmować aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w odniesieniu do kosztu wynagrodzeń związanego z wartością godziwą składnika wartości godziwej składnika aktywów. nagroda. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się tylko wtedy, gdy opcje na akcje mają wartość wewnętrzną, którą można odliczyć dla celów podatkowych. W związku z tym podmiot, który przyznaje pracownikowi opcję udziału w wartości pieniężnej w zamian za usługi, nie rozpoznaje skutków podatkowych, dopóki ta nagroda nie zostanie przyznana w pieniądzu. W przeciwieństwie do tego, Oświadczenie wymaga rozpoznania aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o wartość godziwą nagrody. Skutki późniejszych spadków ceny akcji (lub ich braku) nie są uwzględniane w rozliczaniu aktywów z tytułu podatku odroczonego do momentu, gdy odpowiedni koszt wynagrodzeń zostanie ujęty dla celów podatkowych. Skutki kolejnych podwyżek, które generują nadwyżkę korzyści podatkowych, ujmuje się, gdy mają wpływ na należne podatki. Oświadczenie wymaga zastosowania podejścia portfelowego przy ustalaniu nadwyżkowych korzyści podatkowych związanych z przyznaniem kapitałów własnych w kapitałach wypłaconych dostępnych do skompensowania odpisów z aktywów z tytułu odroczonego podatku, podczas gdy MSSF 2 wymaga indywidualnego podejścia według wskazań instrumentów. W związku z tym część odpisów z tytułu aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, które będą ujmowane w kapitale opłaconym w ramach Sprawozdania, zostanie rozpoznana przy ustalaniu wyniku netto zgodnie z MSSF 2. Różnice między Oświadczeniem a MSSF 2 mogą zostać w przyszłości zmniejszone, gdy RMSR oraz FASB rozważyć, czy podjąć dodatkowe prace, aby jeszcze bardziej zbliżyć swoje odpowiednie standardy rachunkowości w zakresie płatności w formie akcji. Marzec 2005: Biuletyn księgowości SEC dla pracowników 107 W dniu 29 marca 2005 r. Pracownicy amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd wydali Biuletyn Rachunkowości Pracowniczej 107 dotyczący wycen i innych kwestii rachunkowych dotyczących płatności w formie akcji przez spółki publiczne zgodnie z oświadczeniem FASB 123R z akcji Zapłata. W przypadku spółek publicznych wyceny zawarte w Wyciągu 123R są podobne do wycen na podstawie MSSF 2 Płatności w formie akcji. SAB 107 zawiera wskazówki dotyczące transakcji płatności w formie akcji z osobami niepracującymi, przejścia od statusu niepublicznego do publicznego, metod wyceny (w tym założeń, takich jak oczekiwana zmienność i oczekiwany okres), rozliczania niektórych wykupywalnych instrumentów finansowych wyemitowanych w ramach płatności w formie akcji uzgodnienia, klasyfikacja kosztów wynagrodzeń, środki finansowe niezgodne ze standardami GAAP, przyjęcie po raz pierwszy oświadczenia 123R w okresie śródrocznym, kapitalizacja kosztów wynagrodzeń związanych z płatnościami w formie płatności w formie akcji, uwzględniające wpływ podatku od dochodu na płatności w formie akcji w sprawie przyjęcia oświadczenia 123R, modyfikacji opcji na akcje dla pracowników przed przyjęciem oświadczenia 123R oraz ujawnień w dyskusji i analizie zarządu (MDAMPA) po przyjęciu oświadczenia 123R. Jedną z interpretacji SAB 107 jest to, czy istnieją różnice między oświadczeniem 123R a MSSF 2, które spowodowałoby uzgodnienie pozycji: Pytanie: czy pracownicy uważają, że istnieją różnice w przepisach dotyczących wyceny płatności w formie akcji z pracownikami w ramach rachunkowości międzynarodowej Standardy Międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej 2, płatności w formie akcji (MSSF 2) i oświadczenia 123R, które skutkowałyby uzgodnieniem pozycji w ramach pozycji 17 lub 18 formularza 20-F Odpowiedź ustna: Pracownicy uważają, że zastosowanie wytycznych zapewnionych przez MSSF 2 dotyczące wyceny opcji na akcje dla pracowników generalnie skutkowałyby wyceną według wartości godziwej, która byłaby zgodna z celem wartości godziwej określonym w Statement 123R. W związku z tym, personel uważa, że ​​zastosowanie wytycznych pomiarowych Statement 123Rs zasadniczo nie doprowadziłoby do uzgodnienia pozycji wymagającej zgłoszenia zgodnie z pozycją 17 lub 18 formularza 20-F dla zagranicznego prywatnego emitenta, który przestrzegał postanowień MSSF 2 dla akcji oparte na transakcjach płatniczych z pracownikami. Jednak personel przypomina zagranicznym prywatnym emitentom, że istnieją pewne różnice między wytycznymi zawartymi w MSSF 2 i Oświadczeniu 123R, które mogą powodować uzgodnienie pozycji. Przypisy pominięte Kliknij, aby pobrać: Marzec 2005: Bear, Stearns Badanie wpływu opcji na akcje w Stanach Zjednoczonych Jeśli amerykańskie spółki publiczne były zobowiązane do wydatkowania opcji na akcje dla pracowników w 2004 r., Zgodnie z wymogami FASB Statement 123R płatności w formie akcji począwszy od trzeciego kwartału 2005 r .: zanotowany w 2004 r. dochód netto po opodatkowaniu z działalności kontynuowanej przez spółki SampP 500 zmniejszyłby się o 5, a 2004 r. NASDAQ 100 netto po opodatkowaniu z działalności kontynuowanej zostałby zmniejszony o 22. to kluczowe wnioski z badania przeprowadzonego przez grupę Equity Research w Bear, Stearns amp Co. Inc. Celem badania jest pomoc inwestorom w oszacowaniu wpływu, jaki wydatki na opcje pracownicze będą miały na zarobki amerykańskich spółek publicznych w 2005 roku. Analiza Bear, Stearns została oparta na ujawnieniu informacji o opcjach na akcje w 2004 r. W ostatnio złożonych 10 tysiącach spółek, które były składnikami SampP 500 i NASDAQ 100 na dzień 31 grudnia 2004 r. W załączonych tabelach przedstawiono wyniki według firmy, sektora i przemysł. Odwiedzający IAS Plus mogą znaleźć badania zainteresowania, ponieważ wymagania FAS 123R dla spółek publicznych są bardzo podobne do wymogów MSSF 2. Jesteśmy wdzięczni Bearowi, Stearns za udzielenie nam pozwolenia na opublikowanie badania na temat IAS Plus. Raport pozostaje własnością Bear, Stears amp Co. Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kliknij, aby pobrać wpływ wpływów na akcje w 2004 r. Na zarobione na NASAQ 100 zyski 500 SampP (PDF 486k). Listopad 2005: Standardowe badanie Amst Poors dotyczące wpływu opcji na akcje w eksporcie W listopadzie 2005 r. Standard amp Poors opublikował raport dotyczący wpływu wydawania opcji na akcje w spółkach SampP 500. FAS 123 (R) wymaga wydawania opcji na akcje (obowiązkowe dla większości rejestrujących SEC w 2006 r.). MSSF 2 jest prawie identyczny z FAS 123 (R). SampP stwierdził: Koszt opcji zmniejszy dochód SampP 500 o 4,2. Wpływ na technologię informacyjną ma najbardziej, zmniejszając zarobki o 18%. Współczynniki PE dla wszystkich sektorów zostaną zwiększone, ale pozostaną poniżej historycznych średnich. Wpływ wydatków na opcję Standard amp Poor 500 będzie zauważalny, ale w środowisku rekordowych zysków, wysokich marż i historycznie niskich wskaźników operacyjnych cena do zysku, indeks jest w najlepszej pozycji od dziesięcioleci do absorbowania dodatkowych kosztów . SampP nie zgadza się z tymi firmami, które starają się uwypuklić zyski przed odliczeniem kosztów opcji na akcje i tymi analitykami, którzy ignorują wydawanie opcji. W raporcie podkreślono, że: Standard Ampl Poors będzie uwzględniać i raportować koszty opcji we wszystkich swoich wartościach zarobków we wszystkich liniach biznesowych. Obejmuje to działalność operacyjną, raportowaną i kluczową oraz stosuje się do jej prac analitycznych w krajowych indeksach SampP, raportach giełdowych, a także w prognozach na przyszłość. Obejmuje wszystkie produkty elektroniczne. Społeczność inwestycyjna odnosi korzyści, gdy ma jasne i spójne informacje i analizy. Konsekwentna metoda zarabiania, która opiera się na akceptowanych standardach i procedurach księgowych, jest istotnym elementem inwestycji. Popierając tę ​​definicję, Standard Amper Poors przyczynia się do bardziej niezawodnego środowiska inwestycyjnego. Obecna debata na temat prezentacji zysków przez firmy, która nie uwzględnia kosztów opcji, zwykle nazywane zarobkami niezwiązanymi z GAAP, mówi o sercu ładu korporacyjnego. Ponadto wielu analityków rynku kapitałowego jest zachęcanych do oparcia swoich szacunków na zarobkach innych niż GAAP. Chociaż nie spodziewamy się powtórzenia wyników EBBS (Earnings Before Bad Stuff) z 2001 r., Możliwość porównania spraw i sektorów zależy od przyjętego zestawu zasad rachunkowości obserwowanych przez wszystkich. Aby podejmować świadome decyzje inwestycyjne, inwestująca społeczność wymaga danych zgodnych z przyjętymi procedurami księgowymi. Jeszcze większym niepokojem jest wpływ, jaki taka alternatywna prezentacja i obliczenia mogłyby mieć na obniżenie poziomu wiary i zaufania inwestorów do raportowania firmy. Wydarzenia związane z ładem korporacyjnym ostatnich dwóch lat podkopały zaufanie wielu inwestorów, a zaufanie, które zajmie lata, przynosi zyski. W erze natychmiastowego dostępu i starannie opracowanych publikacji inwestorskich, zaufanie jest obecnie poważnym problemem. Styczeń 2008: Zmiana MSSF 2 w celu wyjaśnienia warunków nabycia uprawnień i anulowania W dniu 17 stycznia 2008 r. RMSR opublikowała ostateczne poprawki do MSSF 2 Płatności w formie akcji w celu wyjaśnienia warunków nabycia uprawnień i anulowania w następujący sposób: Warunki nabycia praw to jedynie warunki świadczenia usług i warunki wykonania . Inne cechy płatności w formie akcji nie stanowią warunków nabycia uprawnień. Zgodnie z MSSF 2 cechy płatności w formie akcji, które nie są warunkami nabycia uprawnień, powinny być uwzględnione w wartości godziwej płatności w formie akcji. Wartość godziwa obejmuje również warunki nabywania uprawnień związane z rynkiem. Wszystkie anulowania, zarówno przez podmiot, jak i przez inne podmioty, powinny być traktowane w taki sam sposób. Zgodnie z MSSF 2 anulowanie instrumentów kapitałowych rozlicza się jako przyspieszenie okresu nabywania uprawnień. W związku z tym wszelkie kwoty nieujęte, które w przeciwnym razie zostałyby naliczone, są uznawane natychmiast. Wszelkie płatności dokonane z odwołaniem (do wartości godziwej instrumentów kapitałowych) są ujmowane jako odkupienie udziałów kapitałowych. Wszelkie płatności przekraczające wartość godziwą przyznanych instrumentów kapitałowych ujmuje się jako koszty. Rada zaproponowała zmianę w projekcie standardu na dzień 2 lutego 2006 r. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2009 r. Lub później, z możliwością wcześniejszego zastosowania. Deloitte opublikował wydanie specjalne naszego biuletynu IAS Plus wyjaśniającego zmiany do MSSF 2 dotyczące warunków nabycia uprawnień i anulowania (PDF 126k). Czerwiec 2009: RMSR zmienia MSSF 2 dla transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych rozliczanych w gotówce, wycofuje KIMSF 8 i 11 W dniu 18 czerwca 2009 r. RMSR wydała poprawki do MSSF 2 Płatności w formie akcji, które wyjaśniają rozliczanie udziałów grupowych rozliczanych w środkach pieniężnych w oparciu o transakcje płatnicze. Zmiany precyzują, w jaki sposób poszczególne jednostki zależne w danej grupie powinny uwzględnić w swoich sprawozdaniach finansowych niektóre ustalenia dotyczące płatności w formie akcji. W tych ustaleniach jednostka zależna otrzymuje towary lub usługi od pracowników lub dostawców, ale jej jednostka dominująca lub inny podmiot w grupie musi zapłacić tym dostawcom. The amendments make clear that: An entity that receives goods or services in a share-based payment arrangement must account for those goods or services no matter which entity in the group settles the transaction, and no matter whether the transaction is settled in shares or cash. In IFRS 2 a group has the same meaning as in IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements . that is, it includes only a parent and its subsidiaries. The amendments to IFRS 2 also incorporate guidance previously included in IFRIC 8 Scope of IFRS 2 and IFRIC 11 IFRS 2Group and Treasury Share Transactions . As a result, the IASB has withdrawn IFRIC 8 and IFRIC 11. The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 January 2017 and must be applied retrospectively. Earlier application is permitted. Click for IASB press release (PDF 103k). June 2018: IASB clarifies the classification and measurement of share-based payment transactions On 20 June 2018, the International Accounting Standards Board (IASB) published final amendments to IFRS 2 that clarify the classification and measurement of share-based payment transactions: Accounting for cash-settled share-based payment transactions that include a performance condition Until now, IFRS 2 contained no guidance on how vesting conditions affect the fair value of liabilities for cash-settled share-based payments. IASB has now added guidance that introduces accounting requirements for cash-settled share-based payments that follows the same approach as used for equity-settled share-based payments. Classification of share-based payment transactions with net settlement features IASB has introduced an exception into IFRS 2 so that a share-based payment where the entity settles the share-based payment arrangement net is classified as equity-settled in its entirety provided the share-based payment would have been classified as equity-settled had it not included the net settlement feature. Accounting for modifications of share-based payment transactions from cash-settled to equity-settled Until now, IFRS 2 did not specifically address situations where a cash-settled share-based payment changes to an equity-settled share-based payment because of modifications of the terms and conditions. The IASB has intoduced the following clarifications: On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. Material on this website is 2017 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their related entities. See Legal for additional copyright and other legal information. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (DTTL), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global) does not provide services to clients. Please see deloitteabout for a more detailed description of DTTL and its member firms. Correction list for hyphenation These words serve as exceptions. Once entered, they are only hyphenated at the specified hyphenation points. Each word should be on a separate line.